Планирование позитивных изменений на основе экспресс-диагностики компании
Экспресс-диагностика прежде всего определит, насколько ваша компания учитывает те факторы, которые обязательны для эффективного продвижения вашей продукции или услуг.

Причем, те факторы, которые носят актуальный или обязательный характер в вашей деятельности, выделены на основе более чем 150 проектов компаний различного профиля. При необходимости перечень таких компаний можем выслать.

Если ваши эксперты при анализе диагностических таблиц скажут, что эти пункты актуальны, но у нас не учтены — следует перейти к планированию изменений.

Результат понятен и будет связан не с методом проб и ошибок, а с четкой постановкой задачи по повышению эффективности вашей деятельности!
Разделы, по которым проводится диагностика
  • Стратегия
  • Операционная система
  • Бережливое производство
  • Логистика
  • Проектное управление
  • Организационный менеджмент
Принцип экспресс-диагностики:

День 1.
По запросу на наш адрес мы высылаем на адрес вашей компании специальные диагностические таблицы в соответствии с форматом: «Актуально-Учтено».

Раздел таблицы «Актуально» сформирован на основе нашего позитивного опыта.

Если для компании это признано актуальным, но не «Учтено» - необходимо планирование позитивных изменений.

День 2.
Мы обрабатываем полученные результаты и высылаем вам резюме.
Наша работа может также подтвердить, что в плане показателей и диагностики факторов — у вас все отлично.

В этом случае мы порадуемся за вас и наши отношения будут иметь нулевую стоимость.
Если ваша компания обнаружит необходимость корректировок, то мы не бросаем вас в этом состоянии и можем продолжить наше сотрудничество уже на основе корпоративного обучения, подневная стоимость которого носит договорный характер и ниже чем действия по первичному анализу состояния вашей компании.
Контактная информация
Подайте заявку на бесплатную консультацию
+7 911 812-39-70
(Владимир)

v.gaido@gaido.ru