НАИМЕНОВАНИЕ КУРСА
Бережливое производство. Философия, теория, технологии
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Менеджмент и персонал компании, связанный с операционными процессами как производства, так и оказания услуг
ЦЕЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ
- повысить эффективности и результативности процессов компаний практически любого профиля
- предоставить инструменты системы Бережливого производства для практического использования с учетом особенностей менталитета страны, в которой работает компания
- освоить принципы разделения инструментов Бережливого производства для трех рыночных секторов: стабильный рынок, рынок точно вовремя (JIT) и рынок не планируемых спец заказов
- передать конкретный опыт использования инструментов Бережливого производства в ряде западных и американских компаниях
ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ Направлено на технологические особенности инструментов Бережливого производства, адаптированные для использования в компаниях РФ и стран СНГ
ОСНОВНЫЕ ПУНКТЫ ПРОГРАММЫ*
1. Технологии Бережливого производства (LP) – универсальность или непригодность без адаптации
2. Особенности переноса технологий LP в промышленность различных стран. На ряде примеров
3. Дао (До) Тойота - 14 принципов. Логика и последовательность использования
4. Уточнение исходных 14 принципов по смысловому содержанию, структуре и последовательности выполнения на основе деятельности ЦБТ, включая опыт UTC USA
5. Разделение рынка спроса на сектора по показателю стабильности на основе принципа М. Аоки и XYZ анализа
6. Применение системы BSC (сбалансированных показателей) с учетом различий стабильной области спроса, рынка JIT и спецзаказа
7. Система процессного управления в качестве реализатора целевых установок управленческих решений
8. Система Кайдзен
9. Системы ТРМ (Total Productive Maintenance) и 5С как элемент системы снятия стереотипа поведения персонала
10. Система проектного управления как реализатор процессов с учетом финансовой составляющей, рисков и системы планирования изменений
11. Корректировка организационной структуры и штатного расписания с мотивацией персонала на интересы компании
12. система вовлечения партнеров по бизнесу на основе понимания своих и их интересов и интеграции технологий
ЛИТЕРАТУРА

* Предусмотрена адаптация под запрос и профиль компании как по содержанию, так и по времени проведения курса. Проведение курса возможно как в режиме on-line, так и off-line
МЕТОДОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ
Кроме теоретической подготовки слушатели будут иметь возможность на практике освоить технологические приемы необходимые для выполнения целевой задачи
НАШИ КОНТАКТЫ
Сайт: www.gaido.ru
E-mail: v.gaido@gaido.ru
Телефон: +7 911 8123970
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Технологии Центра бизнес-технологий В.К.Гайдо основаны на практическом опыте работы в компаниях:
  • ОДК «Климов» 22 года, вплоть до уровня Главный конструктор и Руководителя направления средне размерных и малоразмерных газотурбинных двигателей
  • UTC USA 10 лет в системе конкурентного превосходства в качестве технического директора совместного предприятия. В состав корпорации входят такине компании как P&W USA&Canada, ОТИС, Керриер, Гамильтон Санстренд, вертолеты Сикорского
  • GE - система 6 сигм на основе участия в ряде проектов
  • MAN (Maschinenfabrik Augsburg-Nürnberg) — автомобильный концерн - партнерские отношение в период работы в UTC USA
  • МАДИ (Московский Авто Дорожный Институт) - защита кандидатской диссертации
  • ООО «Logistics Synergy» - соучредитель компании 4 PL оператор
  • Центр Бизнес-Технологий 17 лет, - выполнено более чем 160 успешных проектов