Новое в 2021
Два новых дистанционных формата
«Планирование позитивных изменений на основе экспресс-диагностики (ЭД) компании», которые, как показала наша практика, - выводят компанию на существенно более высокий уровень показателей деятельности.

Использован опыт более чем 160 реальных проектов разнопрофильных компаний

Экспресс-диагностика состояния компании проводится по разделам:
  • Стратегия
  • Операционная система
  • Бережливое производство
  • Логистика
  • Проектное управление
  • Организационный менеджмент

Принцип экспресс-диагностики:

  • День 1. По запросу на наш адрес мы высылаем на адрес Вашей компании специальные диагностические таблицы в соответствии с форматом:
    «Актуально - Учтено».
    Раздел таблицы «Актуально» сформирован на основе нашего позитивного опыта
    Если для компании это признано актуальным, но не «Учтено» - необходимо планирование позитивных изменений.

  • День 2. Мы обрабатываем полученные результаты и высылаем Вам резюме

По отдельному запросу - возможно как дистанционное собеседование по (ЭД), так и корпоративный тренинг по выбранной теме

«Продвижение компании на рынке с повышением уровня финансовых показателей» на основе интеграции систем управления:

  • Финансовые показатели
  • Маркетинговые показатели
  • Система управления процессами
  • Управление персоналом
Использован позитивный опыт сотен компаний различного профиля


Принцип реализации дистанционного формата:

День 1. Вы направляете запрос на наш адрес с подготовленным Вами перечнем контрольных показателей, который используется в Вашей компании в явном или неявном виде (домашняя работа) по разделам:
  • Финансовые показатели
  • Маркетинговые показатели
  • Система управления процессами
  • Управление персоналом
День 2. Мы его обрабатываем с помощью специальных матриц на основе нашего опыта интеграции, отработанного на многочисленных проектах. Результаты в виде комплекса интегрированной системы показателей с необходимыми дополнениями, корректировками и пояснениями высылаем в Ваш адрес

По отдельному запросу - возможно как дистанционное собеседование, так и корпоративной тренинг по выбранной теме
Если по результатам диагностики изменений не требуется – мы будем за Вас рады и результаты диагностики - это подарок от нас
Аннотация
В этой книге представлена уникальная технология построения системы управления по показателям, от определения стратегических целей до интегрированного подхода к их достижению с применением методов операционного менеджмента и проектного управления.

Инструменты, описанные в книге, опираются на японскую и американскую школы менеджмента. Практический опыт «Центра бизнес-технологий В. К. Гайдо» позволил адаптировать международную практику к реалиям России и других стран СНГ, а также создать уникальный набор действительно работающих инструментов.
Аннотация
Книга в расширенном объеме раскрывает специализированные технологии операционного менеджмента, включая технологии связанные с реализацией системы стратегических целевых установок.

Материалы книги определяют базу для организации процессов, на основе которых формируются аналитические модели управления, вплоть до корпоративных информационных систем (КИС).

В основу материала книги положен более чем двадцатилетний практический опыт работы в системе отечественной авиационной промышленности (НПО им. В.Я. Климова), почти десятилетний опыт работы в крупнейшей американской корпорации United Technologies Corporation (UTC) и успешные консалтинговые проекты, выполненные центром бизнес-технологий.
Аннотация
Затратность логистического оперирования, особенно в контексте взаимодействия рынков мирового сообщества, заставляет все в большей и большей степени искать методы повышения эффективности и результативности работы логистических систем, и в этом плане самое существенное значение имеет правильная постановка задач каждой компании этого сектора.

Предлагаемая вашему вниманию книга обеспечивает уникальный полноразмерный интегрированный подход, связанный с комплексной реализацией стратегических установок, начиная от системы показателей через вовлечение таких областей как операционный менеджмент и система проектного управления.

Этот подход опирается не только на непосредственный опыт работы автора в сети снабжения UTC USA (центр Людвигсфельде), компании Logistic Synergy, МАН и МАДИ с защитой кандидатской диссертации, но и на практику ряда успешных проектов, выполненных центром бизнес-технологий.
Аннотация
Уникальность книги заключается в использовании принципов и технологий, адаптированных к менталитету бизнес-сообщества стран СНГ и ближнего зарубежья, на основе многолетнего опыта работы автора в компании UTC USA (United Technologies Corporation), включая обучение в школе г-на Yuzuru Ito.

Из книги читатель почерпнет технологии эффективного использования системы Бережливого производства в различных странах с учетом особенностей менталитета граждан этих стран.

Материалы книги включают принципы и технологии японских промышленных стандартов, раскрывая в расширенном объеме часть Операционного менеджмента, которая связана с тезисом «избавься от того, что не создает ценности для клиента».

Основные клиенты
Высшие бизнес-школы
Компании
География
Города, где работал Центр бизнес-технологий
Руководитель центра бизнес-технологий Владимир Казимирович Гайдо. К.Т.Н.

  • 22 года НПО "Завод им. В. Я. Климова» до уровня Главный конструктор – Руководитель направления малоразмерных и средне размерных авиационных двигателей
  • 9 лет UTC (United Technologies Corporation, USA) в качестве Технического директора/Главного конструктора совместного предприятия в системе конкурентного превосходства (АСЕ – Achieving Competitive Excellence) компании, включая центр японских промышленных стандартов г-на ИТО
  • 15 лет руководит Центром бизнес-технологий (ЦБТ), управленческий аутсорсинг, консалтинг, обучение
  • 3 года практики в компании ООО «Логистик Синерджи».Соучредитель
  • ООО «Реал консалтинг». Генеральный директор и Индивидуальный предприниматель
  • Учреждения бизнес-образования, в которых работает в качестве преподавателя
    - ALmaty Mаnagement University (ALMU). Программы ДВА, МВА. Консалтинговые работы различного типа в соответствии с профилем работ ЦБТ, доцент
    - ГАЗПРОМ «Корпоративный институт». Образовательные услуги. МВА
    - ГАЗПРОМ «Высшая школа экономики СПбГУЭиФ». Образовательные услуги. МВА. Президентская программа – цикл семинаров
    - Высшая школа агробизнеса. Образовательные услуги, MBA
    - Казанский Федеральный Университет МВА, ДВА. Консалтинговые работы различного типа на предприятиях Татарстана
    - Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС" (Институт). Образовательные услуги, MBA, ММВА
    - Русская школа управления - Федеральный учебный центр повышения квалификации. Образовательные услуги, MBA, ММВА
    - Московская Школа Новой Экономики. Семинары, online обучение
  • Член Ассоциации малых и средних предприятий. г. Санкт-Петербург. Участие в международных проектах
  • Дополнительные сведения
    - Владение иностранными языками. Английский – уровень В+; Немецкий – средний уровень
    - Имеет место наличие сертификатов, подтверждающих право на осуществление преподавательской, консультационной и деятельности в качестве эксперта по различным тематикам
Контактная информация
+7 911 812-39-70
v.gaido@gaido.ru