Курс «Система управления запасами - 14 основных факторов влияния»

Адаптировано On-line / Off-line

РТ № - практика в рабочей тетради

Содержание
Литература

РТ0. Принципы проведения дистанционного обучения на основе системы постановочных аудитов.

РТ0. 14 факторов управления запасами

Логистика. Некоторые определения
Петлевая схема формирования запасов основных участников цепи поставок
Факторы влияния на систему управления запасами. Технологии снижения затратной составляющей
1. Факторы, связанные с вариабельностью цепи поставок

Общие и особые причины вариабельности. Принципы воздействия на систему. Правила воронки
Управление цепью поставок на основе интеграции как средство снижения вариабельности процессов, повышения эффективности работы логистической системы и снижение уровня страховых запасов
Интеграция цепи поставки на основе аутсорсинга внутреннего и внешнего

РТ1. Принципы использования логистического оператора

РТ2. Выделение контрольных точек SCM на ряде примеров

РТ3. Общие отличительные признаки процессов, предшествующих КИС по состоянию

2. Факторы, связанные с системой процессного управления

Переход от текущего к целевому состоянию процесса «Управление запасами»

РТ4. Постановочный аудит по учету показателей ДПСЦ (Диаграммы Потока Создания Ценности)

РТ5. Контрольные таблицы типичных проблем и их причин, связанных с управление запасами для последующего построения формирования контрольных точек SCM Вашей компании

РТ6. Система учета коренных причин проблем связанных с доставкой МТР (Материально Товарные Ресурсы)

Технология выхода на коренные причины проблем. К. Исикава и 5 почему

РТ7. Использование ключевых показателей эффективности логистики

РТ8. Проработка четырех типовых рисков системы управления запасами. Таблицы постановочного аудита

РТ9. Проведите заполнение Х-матрицы по одной из проблем МТР с переносом причин из диаграммы К. Исикавы и выделения пяти корректирующих мероприятий по разделу «Срыв поставок МТР»

РТ10. Проведем ранжировку пяти мероприятий для формирования диаграммы Ганта по критерию эффективности (К эфф.) воздействия на выбранную для анализа проблему

3. Факторы связанные с хранением МТЦ

Классификатор материальных потоков. Нормативная модель затрат на содержание запасов

4. Факторы связанные с рисками хранения
5. Факторы, связанные с обработкой материалов на складе

РТ11. Контроль состояния складского комплекса на основе 24 принципов обработки материалов на складе

Стереотипы складской логистики

6. Факторы влияния неликвидов. Чек-лист ликвидатора

РТ12. Заполнить чек-лист ликвидатора. Подготовить вариант предложений для проведения мероприятий в компании.

7. Фактор устаревания и выведения новой услуги \ товара на рынок

РТ13. Анкета для успешного выведения товаров на рынок

8. Фактор влияния поставщика материальных ресурсов (ПМР)

РТ14. Выбор оптимального поставщика материальных ресурсов в условиях открытой информации о поставщиках

9. Факторы, связанные с финансовыми нарушениями

РТ15. Проведите анализ ситуации и определите проблему, которая привела к появлению мертвых запасов для данной компании. Предложите выход из ситуации

10. Факторы, связанные с VMI решениями (VMI - vendor managed inventory)
11. Факторы связанные с эффективностью работы оборудования. Управление запасами на основе системы ТРМ на предприятии

РТ16. Контрольные критерии как основа внедрения системы ТРМ

12. Факторы, связанные с порядком на рабочем месте. Система 5С на предприятии

РТ17. Сделать сверку на основе критериев 5С. Отметьте критические пункты по Вашему опыту

13. Факторы, связанные с типом рынка сбыта. Принцип двойственности по М.Аоки

XYZ анализ для выбора системы управления запасами. Стабильный (массовый) или динамичный рынок

РТ18. Проведите анализ 10 товарных групп c целью выделения двух основных систем управления запасами ROP (return order point) и FOI (fixes order interval)

Системы управления запасами для рынков: массового, динамичного и спецзаказа

РТ19. Расчет оптимального размера заказа в единицах товара по формуле Уилсона

Факторы XYZ анализа на практике c дополнениями

РТ20. Проводим анализ результатов обычно принятой практики (в левой части таблицы). Ваши дополнения занесите в правую часть таблицы

14. Контрольная таблица учета факторов влияния. Какие факторы актуальны и учтены

РТ21. Планирование перехода на систему учета факторов управления запасами